向優(yōu)秀看齊，與榜樣比肩 | 六月優(yōu)秀員工名單出爐

      為鼓勵先進(jìn)，樹(shù)立典范，公司開(kāi)展了月度優(yōu)秀員工的評選活動(dòng)。他們可能是開(kāi)拓進(jìn)取的先鋒，可能是忠于職守的典范，可能是樂(lè )于助人的榜樣。每月推送，了解優(yōu)秀員工故事，宣揚員工美德。同大家分享每一位奮斗的碩特人，他們都值得褒獎。
邱運金，PP罐體制作組長(cháng)

      公司為掌握PP罐制作新技能，購置PP板材雕刻機與焊接設備，由于缺乏經(jīng)驗，對新設備不了解，生產(chǎn)過(guò)程中遇到諸多困難，如何掌握新技能這一難題便落到了制作組組長(cháng)邱運金的身上。
      為掌握PP板材雕刻機的切割技術(shù)，邱運金多次向供應商相關(guān)人員請教，短短一周便掌握了切割刀具使用技巧與切割路徑編輯技術(shù)。同時(shí)，積極主動(dòng)與設計人員溝通，準確傳達觀(guān)點(diǎn)與思路，成功引導多套設備下料圖并編輯出切割路徑，合理利用余料裁切，減少大量的板材浪費。
      為熟練掌握PP焊槍使用技巧，邱運金同組員堅持佩戴厚重的勞保用品，在狹小的罐內反復大膽嘗試，最終找到合適的焊接溫度和速度，巧妙運用各種工具輔助作業(yè)，保證焊接過(guò)程中的穩定性。
      目前，邱運金帶領(lǐng)的團隊所制作的PP罐產(chǎn)品不僅順利通過(guò)試水試驗，罐體外觀(guān)也有了明顯提升，這是邱運金團隊在多次失敗中不斷摸索的成果。
孫偉忠，運營(yíng)工程師

      因項目生產(chǎn)人手不足，孫偉忠從入職到轉正期間僅休假7天。
      年初運營(yíng)項目設備技改期間，孫偉忠白天與同事一同協(xié)助工程部進(jìn)行設備拆機和安裝調試工作。夜間值班，除了吃飯，其余時(shí)間孫偉忠全撲在工作上。
      6月中旬，除臭設備除臭效果不佳，廠(chǎng)區臭味嚴重，孫偉忠主動(dòng)帶領(lǐng)兄弟們清洗除臭罐，晚上觀(guān)察除臭效果，連續工作時(shí)間長(cháng)達30小時(shí)。孫偉忠不怕苦不怕臟，工作認真負責，現場(chǎng)出現緊急情況快速反應，極力確保項目設備安全正常生產(chǎn)。
王秀春，行政前臺

      行政前臺是企業(yè)的形象窗口，前臺的一言一行都代表著(zhù)企業(yè)。作為一名行政前臺，王秀春始終保持百分百的熱情堅守崗位。她熱愛(ài)工作，認真負責地完成領(lǐng)導交辦的每件事情，并且時(shí)常積極主動(dòng)幫助他人，得到公司員工的一致好評。
      公司“共同創(chuàng )造，一起分享”的企業(yè)文化，在王秀春的腦子里根深蒂固，實(shí)實(shí)在在地體現在她的工作中。前臺工作總是格外繁忙，但是不管再怎么忙，她總是樂(lè )樂(lè )呵呵，同事有什么困難，都喜歡第一時(shí)間找她。穩重和高效的辦事效率，總能讓每位同事滿(mǎn)意。目前公司業(yè)務(wù)越來(lái)越多，接待任務(wù)越來(lái)越重，王秀春都能圓滿(mǎn)完成。
      種下一種思想收獲一種行為，種下一種行為收獲一種習慣。我們需要來(lái)自于優(yōu)秀榜樣的“引力”傳遞思想，感染行為，帶來(lái)能量。榜樣就在身邊，等待你的發(fā)現。